组织结构设计与部门职能规划

【课程简介】

组织结构设计，是通过对组织资源（如人力资源）的整合和优化，确立企业某一阶段的最合理的管控模式，实现组织资源价值最大化和组织绩效最大化。狭义地、通俗地说，也就是在人员有限的状况下通过组织结构设计提高组织的执行力和战斗力。从最新的观念来看，它不啻于是一个组织变革的过程，它是把企业的任务、流程、权力和责任重新进行有效组合和协调的一种活动。

建立基于战略的部门职能明细表，让各部门清楚地知道本部门应该完成什么工作，清晰地界定各部门之间的职能接口，明确部门之间的衔接注意事项，而这样才能有效减少部门职能的交叉地带和真空地带。

【课程对象】

企业人力资源部门人员，或立志于将来从事HR方面工作的人士。

【课程目标】

• 组织结构设计的基本原则
• 组织结构设计的6项主要内容
• 对影响组织机构要素的分析
• 何谓有效组织结构建设和职能战略规划