有效的团队激励心理技巧

【课程简介】

激励的核心就是“人的满足感”。按照马斯洛需要层次理论的说法，人的需求首先是物质的，当物质的条件达到一定程度后就会有更高层次的追求——精神追求。一个人在不同的发展阶段，不可能单纯的只需要一种激励，很大程度上是精神和物质激励同时需要。

在管理界有这样一种说法颇为流行：按时计酬的分配制度仅能让员工发挥20%—30%的能力，如果员工得到充分激励的话，其能力可发挥出80%—90%。在这两种情况之间，60%的差距就是有效激励的结果。60%的差距说起来有些危言耸听，但一个高效团队需要信任和激励怎么讲也不会为过。

【课程对象】

企业中带领团队的中高级管理人士。

【课程目标】

• 了解领导的定义
• 探讨研习激励理论
• 学会有效地自我激励与激励团队的技巧
• 掌握提升部署工作意愿的方法与技巧