岗位胜任能力模型设计与技巧

【课程简介】

岗位胜任能力模型普遍应用于员工的招聘、培训规划、考核、晋级、职业规划等管理内容上。新《劳动法》出台后，作为一种极有效的人事管理应对策略，岗位胜任模型的运用价值有哪些？岗位胜任模型的运用可以帮助用人单位规避哪些可能产生的劳资冲突？如何进行胜任能力模型的核心心理素质分析？胜任能力模型设计中用到哪些心理学技术？我们如何设计出适合中国企业的胜任能力模型？

本课程通过讲师的示范和练习，让学员在最短的时间里接触、理解后这门实用的现代心理学，并通过实操和分享，提升心理能量。兴许，一天课程还没结束，一些学员已经收获惊喜了。

【课程对象】

企业HR部门从业者和领导岗位人士。

【课程目标】

• 帮助用人单位大幅减低新《劳动法》出台后的劳资冲突
• 帮助用人单位大幅降低人员录用成本
• 帮助人事管理专员增进人事管理中对员工心理管理的敏感度
• 增进人事管理的综合效应